Amin Abou Korat تواصل

قيادة صناعية · استثمار · ابتكار · تنمية مستدامة

Amin Abou Korat

قيادة صناعية تطوير المشروعات الاستثمار التنمية المستدامة

صناعة اليوم… وبناء فرص الغد.

01 — الملف

من الصناعة
إلى التأثير.

يمتلك Amin Abou Korat مسيرة مهنية تجمع بين الإدارة الصناعية وتطوير الأعمال والاستثمار والنشاط التنموي والدولي.

يشغل عددًا من المناصب القيادية المرتبطة بالصناعة والنقل الكهربائي والتنمية، من بينها رئاسة الهيئة الاستشارية الصناعية بمؤسسة «مصر الحلم للتنمية والتطوير»، ونائب رئيس مجلس أمناء المؤسسة، إلى جانب مناصب قيادية في شركات تعمل في قطاعات صناعية ونقل كهربائي خفيف.

وتركز رؤيته على تحويل الخبرة الصناعية إلى مشروعات قابلة للنمو، وتعزيز التصنيع، ودعم الابتكار، وربط الصناعة بالتنمية المستدامة.

قطاعات: صناعة · نقل كهربائي · تنمية حضور: محلي ودولي

02 — القيادة

مناصب صنعت
مسارًا متنوعًا.

01

نائب رئيس مجلس أمناء

مؤسسة مصر الحلم للتنمية والتطوير

المساهمة في التوجهات الاستراتيجية للمؤسسة ودعم المبادرات المرتبطة بالتنمية والابتكار والاستدامة.

02

رئيس الهيئة الاستشارية الصناعية

مؤسسة مصر الحلم للتنمية والتطوير

تقديم الرؤية والخبرة الصناعية في الملفات والمشروعات المرتبطة بالتنمية الصناعية والتكنولوجيا والابتكار.

03

رئيس مجلس الإدارة

Egyptian American Industry Group — Cookware

قيادة نشاط صناعي متخصص في منتجات وأدوات الطهي، ضمن منظومة إنتاج وتصدير ذات حضور في الأسواق المحلية والخارجية.

04

رئيس مجلس الإدارة

Loncin Motor Egypt

دور قيادي في نشاط مرتبط بالنقل الكهربائي الخفيف، بما يعكس التوجه نحو حلول نقل أكثر كفاءة واستدامة.

ملاحظة: يتم عرض المناصب وفق البيانات المنشورة والمتاحة، مع تحديثها عند توفر بيانات رسمية أحدث.

03 — المسار الصناعي

خبرة تمتد عبر
قطاعات صناعية متعددة.

بدأ الحضور المهني في المجال الصناعي والإداري، ثم توسع ليشمل تطوير المشروعات والتصدير والتوسع الإنتاجي والنقل الكهربائي.

ومن خلال المناصب القيادية التي شغلها، ارتبط اسمه بمشروعات تستهدف زيادة الطاقة الإنتاجية وتطوير المنتجات وتوسيع الأسواق وتقليل الاعتماد على المنتجات المستوردة.

04 — الأثر الصناعي

الصناعة بالأرقام.

أرقام معلنة وفق مصادر منشورة

700+مليون جنيه
استثمارات معلنة للشركة المصرية الأمريكية للصناعات الهندسية والمعدنية، وفق بيانات منشورة عام 2022
360مليون جنيه
مبيعات معلنة خلال عام 2021
60%
نسبة الإنتاج الموجهة للتصدير وفق تصريحات منشورة
100طن/يوم
طاقة إنتاجية مستهدفة بعد خطط التوسع الإنتاجي المعلنة
20مليون دولار
استثمار معلن لمشروع مصنع الزجاج الحراري وزجاج المائدة
15مليون جنيه
استثمار معلن في إضافة خطوط إنتاج جديدة

جميع الأرقام الواردة هنا أرقام معلنة في مصادر صحفية أو بيانات منشورة، وليست تقديرًا لصافي ثروة Amin Abou Korat أو دخله الشخصي.

05 — المشروعات

مشروعات ذات أثر صناعي.

مصنع الزجاج الحراري

20 مليون دولار — استثمار معلن

مشروع صناعي يستهدف إنتاج الزجاج الحراري وزجاج المائدة، ضمن توجه لتوسيع قاعدة المنتجات الصناعية المحلية وزيادة القدرة على تلبية الطلب وتقليل الاعتماد على المنتجات المستوردة.

الحالة: مشروع معلن القطاع: الصناعات الزجاجية

توسعة الطاقة الإنتاجية

15 مليون جنيه — استثمار معلن

خطة لإضافة خطوط إنتاج جديدة بهدف رفع الطاقة الإنتاجية إلى نحو 100 طن يوميًا، ضمن توجه نحو زيادة القدرة التصنيعية والتوسع في الإنتاج بدل الاعتماد على الطاقة الحالية فقط.

الطاقة المستهدفة: 100 طن يوميًا

06 — التصدير والأسواق

من الإنتاج المحلي
إلى الأسواق الخارجية.

لم تقتصر الأنشطة الصناعية على السوق المصرية. وفق البيانات المنشورة، وصلت المنتجات إلى عدد من الأسواق العربية والأفريقية:

  • السعودية
  • الجزائر
  • المغرب
  • الكونغو
  • جنوب أفريقيا

ويعكس هذا التوجه نموذجًا صناعيًا يعتمد على الجمع بين السوق المحلية والتصدير.

ويأتي الارتباط بقطاع النقل الكهربائي الخفيف عبر لونسين مصر (Loncin Motor Egypt) كخطوة ضمن الحلول الأكثر كفاءة واستدامة.

07 — الابتكار الصناعي

الابتكار كأداة للنمو.

يرتبط النشاط الصناعي بالمساهمة في تطوير أساليب التصنيع والمنتجات.

ومن أبرز ما ورد في البيانات المنشورة استخدام تقنية الحقن في تصنيع أواني الطهي، إلى جانب تطوير منتجات مطلية بالبورسلين والجرانيت والسيراميك.

الهدف ليس زيادة الإنتاج فقط، وإنما تطوير القدرة التصنيعية ورفع القيمة المضافة للمنتج المحلي.

تقنية

الحقن في التصنيع

استخدام تقنية الحقن في تصنيع أواني الطهي وفق البيانات المنشورة.

منتجات

الطلاء البورسلين والجرانيت والسيراميك

تطوير منتجات مطلية ترفع القيمة المضافة وتنوّع المحفظة الصناعية.

08 — النقل الكهربائي

نحو مستقبل أكثر استدامة.

يمتد النشاط المهني إلى قطاع النقل الكهربائي الخفيف من خلال الارتباط بـ لونسين مصر (Loncin Motor Egypt).

ويمثل الانتقال نحو حلول النقل الكهربائي امتدادًا طبيعيًا للاهتمام بالصناعة والتكنولوجيا والاستدامة، ويفتح المجال أمام نماذج جديدة في قطاع النقل الحضري.

قطاع

النقل الكهربائي الخفيف

دور قيادي في نشاط مرتبط بحلول نقل أكثر كفاءة واستدامة.

09 — التنمية

الصناعة كجزء من التنمية.

إلى جانب النشاط الصناعي، يشغل منصب نائب رئيس مجلس أمناء مؤسسة «مصر الحلم للتنمية والتطوير»، ورئيس الهيئة الاستشارية الصناعية بها.

وتعمل المؤسسة في مجالات متعددة ترتبط بالتنمية والابتكار والاستدامة والبيئة والتكنولوجيا، حيث يركز دوره على الاستفادة من الخبرة الصناعية في دعم المشروعات والمبادرات ذات الأثر التنموي.

10 — الحضور الدولي

حضور يتجاوز الحدود.

قاهرة — برلين — بون. امتد النشاط التنموي والمناخي إلى المحافل الدولية.

المحافل وفق البيانات المنشورة

خريطة عالمية — صورة توضيحية
القاهرة — نهر النيل والأفق
Cairo

القاهرة

حيث يلتقي النيل بالتاريخ والاقتصاد.

برلين — بوابة براندنبورغ
Berlin

برلين

عاصمة الابتكار والصناعة الأوروبية.

بون — أفق المدينة
Bonn

بون

منتدى دولي للعمل المناخي والتنمية المستدامة.

2026

ظهور في فعاليات مرتبطة باتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ (UNFCCC)

حضور مرتبط بالملف المناخي والتنمية المستدامة وفق البيانات المنشورة.

2026 · بون

المشاركة في أعمال مؤتمر ACE SB64 في بون، ألمانيا

مشاركة تعكس الاهتمام المتزايد بالربط بين الصناعة والتنمية المستدامة والعمل المناخي.

11 — المناخ والتكنولوجيا

الصناعة والتنمية المستدامة.

من خلال النشاط المؤسسي، ارتبطت مؤسسة «مصر الحلم» بملفات دولية تتعلق بالمناخ والتكنولوجيا والتنمية.

كما شاركت في مقترحات ومبادرات مرتبطة بتكنولوجيا المناخ على المستوى الدولي.

ST01

التمويل المناخي

ST02

التكنولوجيا المناخية

ST03

التنمية المستدامة

ST04

كفاءة الطاقة

ST05

الابتكار والتكنولوجيا الحديثة

ST06

الشباب وريادة الأعمال

12 — الرؤية الاستراتيجية

رؤية تقوم على بناء القيمة.

01

التصنيع

تطوير القدرة الإنتاجية وزيادة القيمة المضافة للمنتج المحلي.

02

الابتكار

استخدام التكنولوجيا لتطوير المنتجات ورفع كفاءة العمليات الصناعية.

03

الاستدامة

ربط النمو الاقتصادي بالتحول نحو نماذج أكثر استدامة في الطاقة والنقل والصناعة.

الهدف: صناعة أكثر تنافسية، واستثمار أكثر تأثيرًا، وتنمية أكثر استدامة.

13 — المسيرة

رحلة مهنية تتطور مع الزمن.

2007

تأسيس الشركة المصرية الأمريكية للصناعات الهندسية والمعدنية

محطة تأسيسية ضمن المسار الصناعي وفق البيانات المنشورة.

2021

تحقيق مبيعات معلنة بلغت نحو 360 مليون جنيه

وفق بيانات منشورة عن الشركة خلال عام 2021.

2022

الإعلان عن خطط توسع صناعي وزيادة الطاقة الإنتاجية

استهداف رفع الطاقة الإنتاجية إلى نحو 100 طن يوميًا.

2022

الإعلان عن مشروع مصنع الزجاج الحراري

استثمارات معلنة تصل إلى 20 مليون دولار.

2022

توسع النشاط التصديري إلى أسواق عربية وأفريقية

وصول المنتجات إلى أسواق مثل السعودية والجزائر والمغرب والكونغو وجنوب أفريقيا.

2023

استهداف مبيعات تقارب 680 مليون جنيه

وفق الخطة المعلنة.

2026

توسع النشاط المؤسسي والدولي في ملفات التنمية المستدامة والمناخ

تعميق الحضور في العمل المناخي والتنموي الدولي.

2026

المشاركة في أعمال مرتبطة بـ UNFCCC في بون، ألمانيا

ضمن ملف الربط بين الصناعة والتنمية المستدامة والعمل المناخي.

14 — الإعلام والتصريحات

رؤى من قلب الصناعة.

تصريحات ظهرت في وسائل الإعلام الاقتصادية

01

ارتفاع أسعار الخامات

02

التضخم العالمي

03

تأثير الأسواق الخارجية على الصناعة المصرية

04

التصدير

05

الاستثمار الصناعي

06

زيادة الطاقة الإنتاجية

07

تطوير المنتجات

08

فرص الاستثمار في مصر

وتعكس هذه التصريحات رؤية تنفيذية مرتبطة بالتحديات اليومية التي تواجه الصناعة والاستثمار.

بناء أثر يتجاوز
حدود الشركة.

لا يُقاس النجاح الصناعي بحجم الإنتاج فقط. فالخبرة المتراكمة في الصناعة والاستثمار يمكن توظيفها في دعم الابتكار وتطوير المشروعات ونقل المعرفة وتمكين الجيل القادم من رواد الأعمال والمبتكرين.

خبرة تُترجم إلى تأثير: من المصانع وخطوط الإنتاج إلى مشروعات التكنولوجيا والاستدامة.

الطموح ليس فقط أن نبني مشروعًا ناجحًا، بل أن نبني منظومة تخلق قيمة مستدامة.

التواصل

للتعاون والشراكات.

للاستفسارات المتعلقة بالشراكات الصناعية والاستثمار والمشروعات التنموية والابتكار والتعاون المؤسسي.

تواصل معنا